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Dernière mise à jour le : 02/09/2025

Les actus d'Agir Magazine

Pilotage du travail et risques psychosociaux

Le 01/06/2015

Une publication de la Dares aborde la question des liens entre risques psychosociaux et management

 Réalisée à partir des données de l'enquête Sumer 2010, l'étude révèle notamment que plus de 30 % des salariés n'ont ni entretien individuel d'évaluation, ni objectifs chiffrés. 13 % ont des objectifs chiffrés mais sans entretien individuel fondé sur critères précis et mesurables. L'étude montre que cette population est surexposée aux facteurs de risques psychosociaux : demandes psychologique et émotionnelle importante, existence de conflits éthiques, insécurité, soutien social moins important. Ces travailleurs signalent aussi plus souvent être en mauvaise santé physique et mentale.
Dares

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Le dossier spécial d'AGIR Magazine n°120

Travailler avec une maladie chronique

Les maladies chroniques touchent un nombre croissant de salariés et demandent des adaptations durables dans la vie professionnelle pour pouvoir continuer à travailler….

En France, aujourd’hui, une personne en âge de travailler sur quatre vit avec une maladie chronique évolutive (diabète, insuffisance cardiaque, sclérose en plaques, lymphome, bronchopneumopathie chronique obstructive, endométriose,  insuffisance rénale, certains cancers, troubles psychiques, etc.). Dans un contexte de vieillissement de la population active et de recul de l’âge de départ à la retraite, concilier santé et emploi devient un enjeu majeur !

En effet, ces pathologies de longue durée, évolutives, invisibles ou non, peuvent impacter durablement la vie professionnelle (fatigue, traitements lourds, réorganisations du quotidien…), générer des incapacités, voire des complications graves. Pour autant, de nombreuses personnes souhaitent et peuvent continuer à travailler, à condition d’être soutenues, écoutées, intégrées. L’entreprise a un rôle clé à jouer dans cette dynamique de maintien en emploi.

À travers la parole d’experts et des réalités vécues, nous interrogeons les leviers co ...