Dernière mise à jour le : 21/04/2026

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10 questions sur la mise en œuvre de la QVCT !

Le 27/03/2025

L'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact) a publié un nouveau guide « 10 questions sur la mise en œuvre de la QVCT » (qualité de vie et des conditions de travail). Cette publication s'adresse aux directions et aux représentants du personnel et propose des points clés pour initier une démarche QVCT qui s’inscrive dans la durée.

En s’appuyant sur les accompagnements d’entreprises réalisés par l’Anact, le nouveau guide « 10 questions sur » propose des repères pour adapter la démarche QVCT à différents contextes, enjeux et tailles de structures. Il revient sur les enjeux actuels auxquels font face les entreprises en matière de QVCT qu’il s’agisse de fidéliser les salariés, d’améliorer les relations sociales ou encore d’accompagner les projets de transformation.

Un guide pour comprendre et déployer la QVCT

Le guide permet de comprendre les fondements de la QVCT et la manière de l’intégrer de façon pragmatique aux pratiques quotidiennes des entreprises. Il aborde des sujets tels que :

  • la place centrale des questions du travail dans les démarches QVCT, 
  • l’importance d’articuler dialogue social et professionnel pour mettre en œuvre la QVCT,
  • les façons de mener des expérimentations en faveur de la QVCT,
  • la nécessité de faire le lien entre la QVCT et les autres démarches (prévention, RSE, qualité).

Une ressource pour les dirigeants, les responsables RH et les partenaires sociaux

Conçu pour répondre aux questions de dirigeants d'entreprise, de responsables RH, ainsi que des représentants du personnel, ce « 10 questions sur » propose des pistes pour se préparer et passer à l’action en mobilisant l’ensemble des acteurs de l’entreprise.  
 
« Une entreprise dans laquelle il est possible de discuter des difficultés rencontrées au cours du travail et d’expérimenter des pistes d’amélioration est plus efficace, plus attractive et mieux préparée pour répondre à ses rendez-vous sociaux et productifs. C’est l’objectif de la QVCT et notre nouvelle publication montre que cette démarche n’est pas réservée aux grandes structures », souligne Caroline GADOU, directrice générale de l’Anact
 
Téléchargez gratuitement le guide ici
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Le dossier spécial d'AGIR Magazine n°124

La neurodiversité en entreprise

Tous différents, tous performants ! La neurodiversité est un levier d’innovation et de qualité de vie au travail encore sous-exploité…

En France, près d’une personne sur six est concernée par un trouble du neurodéveloppement. Longtemps cantonnée à la sphère médicale ou au seul champ du handicap, la neurodiversité s’impose désormais dans le monde du travail comme un enjeu stratégique, managérial et organisationnel. Pour les préventeurs, les DRH et les dirigeants, elle oblige surtout à changer de regard sur les différences cognitives, en les considérant non comme des fragilités, mais comme des ressources pour innover, coopérer autrement et renforcer la tolérance dans l’entreprise. La notion de neurodiversité repose sur l’idée que les différences neurologiques constituent une composante naturelle de la diversité humaine, au même titre que les différences culturelles ou linguistiques. Longtemps abordées sous un angle essentiellement médical, ces singularités sont aujourd’hui de plus en plus envisagées comme des formes variées de fonctionnement cognitif. 

Avant cela, les différences neurologiques étaient surtout étudiées dans le cadre de la psychiatrie ou de ...



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