Dernière mise à jour le : 22/06/2026
Selon l’Observatoire « Entreprise et santé » réalisé par Vivavoice pour Harmonie Mutuelle, un salarié sur deux considère qu’il est mal informé sur la santé au travail.
L’étude révèle aussi que 35% des salariés, contre 79% des dirigeants du privé et 43% des managers du public, estiment que des actions de santé sont menées dans l’entreprise. Pour l’ensemble des sondés, les actions de santé mises en place influent sur le cadre de travail et la performance économique de l’entreprise. Ils sont entre 68% et 76% à les juger importantes pour l’ambiance de travail. Sur le plan économique et productif : 67% des salariés, 74% des dirigeants du privé et 69% des managers du public pensent que les actions de santé ont un impact important sur la productivité.
Courriers cadres
En France, près d’une personne sur six est concernée par un trouble du neurodéveloppement. Longtemps cantonnée à la sphère médicale ou au seul champ du handicap, la neurodiversité s’impose désormais dans le monde du travail comme un enjeu stratégique, managérial et organisationnel. Pour les préventeurs, les DRH et les dirigeants, elle oblige surtout à changer de regard sur les différences cognitives, en les considérant non comme des fragilités, mais comme des ressources pour innover, coopérer autrement et renforcer la tolérance dans l’entreprise. La notion de neurodiversité repose sur l’idée que les différences neurologiques constituent une composante naturelle de la diversité humaine, au même titre que les différences culturelles ou linguistiques. Longtemps abordées sous un angle essentiellement médical, ces singularités sont aujourd’hui de plus en plus envisagées comme des formes variées de fonctionnement cognitif.
Avant cela, les différences neurologiques étaient surtout étudiées dans le cadre de la psychiatrie ou de ...
AGIR Magazine
n°124
