Dernière mise à jour le : 22/06/2026

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1er juillet 2016 : Obligation élargie de gestion de la pénibilité du travail

Le 08/06/2016

A partir du 1er juillet 2016, les entreprises auront l'obligation de suivre l'exposition de leurs salariés à la pénibilité.

Jusqu'à présent, dans le cadre de la gestion de la pénibilité au travail, quatre facteurs étaient pris en compte : le travail de nuit, le travail répétitif, le travail en milieu hyperbare, et le travail d'équipe en horaires alternants.

A partir du 1er juillet 2016, les entreprises vont devoir obligatoirement intégrer 6 autres facteurs : les postures pénibles, les manutentions manuelles de charges, les agents chimiques, les vibrations mécaniques, les températures extrêmes et le bruit.
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Le dossier spécial d'AGIR Magazine n°124

La neurodiversité en entreprise

Tous différents, tous performants ! La neurodiversité est un levier d’innovation et de qualité de vie au travail encore sous-exploité…

En France, près d’une personne sur six est concernée par un trouble du neurodéveloppement. Longtemps cantonnée à la sphère médicale ou au seul champ du handicap, la neurodiversité s’impose désormais dans le monde du travail comme un enjeu stratégique, managérial et organisationnel. Pour les préventeurs, les DRH et les dirigeants, elle oblige surtout à changer de regard sur les différences cognitives, en les considérant non comme des fragilités, mais comme des ressources pour innover, coopérer autrement et renforcer la tolérance dans l’entreprise. La notion de neurodiversité repose sur l’idée que les différences neurologiques constituent une composante naturelle de la diversité humaine, au même titre que les différences culturelles ou linguistiques. Longtemps abordées sous un angle essentiellement médical, ces singularités sont aujourd’hui de plus en plus envisagées comme des formes variées de fonctionnement cognitif. 

Avant cela, les différences neurologiques étaient surtout étudiées dans le cadre de la psychiatrie ou de ...



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