Post-confinement : comment prévenir et gérer les risques psychosociaux dans l’entreprise ?

Prochain rendez-vous le 18 juin sur le thème : Post-confinement - comment prévenir et gérer les risques psychosociaux (RPS) dans l’entreprise ? 

 

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Le dossier spécial d'AGIR Magazine n°92

Le télétravail en urgence

La crise sanitaire a mis sur le devant de la scène le télétravail, à la fois comme outil de prévention face au risque de contagion et de protection des salariés, mais aussi comme moyen d’organisation et de production…

Alors qu’en 2017 seulement 3% des salariés télétravaillaient au moins 1 jour par semaine, le télétravail a concerné 34% des salariés durant le confinement de mars à mai 2020 et plus de 25% entre novembre et fin décembre 2020… En temps normal, le télétravail s’effectue la plupart du temps à temps partiel, la majeure partie de l’activité s’exerçant dans les locaux de l’entreprise. Il faut en effet veiller à ce que le télétravail ne coupe pas le salarié de son environnement professionnel, et de ses interactions avec le collectif, sinon il peut devenir une source de risque psychosocial (lire plus loin).

Avec la crise sanitaire, les notions de volontariat et de temps partiel ont été plus que bousculées puisque les circonstances n’ont pas permis l’anticipation nécessaire à un déploiement serein du télétravail. L’urgence a souvent contraint entreprises et salariés à s’organiser tant bien que mal, et le télétravail, souvent à temps complet, a parfois été plus vécu c ...

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