Dernière mise à jour le : 03/09/2010
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Comment voyez-vous mon handicap ? Contrairement aux idées reçues, le recrutement des travailleurs handicapés n’est pas une contrainte pour l’entreprise. C’est au contraire une chance.
Bouger les lignes du handicap ! Comme chaque année, à l'occasion de la Semaine nationale des personnes handicapées physiques, l'Association des Paralysés de France (APF) organise une opération de récolte de fonds.


L’obligation d’emploi de travailleurs handicapés : Le bilan. Depuis l’entrée en vigueur en février 2005 de la loi sur l’égalité des chances, les entreprises de 20 salariés et plus ont pour obligation de recruter au sein de leurs effectifs 6 % de travailleurs handicapés ou alors de verser une contribution annuelle auprès de l’Association de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées (Agefiph).


L’ergonomie au service du maintien dans l’emploi La synergie des compétences et l’action en réseau sont des gages d’efficacité et de réussite pour accompagner la vie au travail...


L'accessibilité aux locaux de l'entreprise L’intégration professionnelle des personnes en situation de handicap repose sur de nombreux facteurs. Parmi ceux-ci, figure l’accessibilité des locaux de l’entreprise...


Inaptitude au poste de travail : Prévenir tout risque de licenciement 3 questions à Brigitte Brugidou Chargée de mission, SAMETH 75


Le « diagnostic-conseil handicap » Les entreprises de plus de 20 salariés sont tenues à une obligation d’emploi d’au moins 6% de personnes handicapées dans leur effectif.


Un champion olympique ! Malgré un double handicap, Olivier Donval, kinésithérapeute, est un cycliste de haut niveau.


Intégration des sourds ou malendants dans l’entreprise ! Interview Express de Cédric Lorant – Président - Afideo


Témoignage : Le maintien dans l’emploi Témoignage de Sylvie C.


Etre un salarié comme les autres Un salarié ne se trouve pas forcément en situation de handicap si ses conditions de travail sont adaptées ou si son handicap ne le limite pas dans les tâches professionnelles.


Fiche pratique : le maintien dans l'emploi Entre situation handicapante et situation de handicap.


Handicap et compétences Interview Express: Dr. Claude Morgand - médecin du travail - CMIE


L'intégration en entreprise Interview Express: François Augé – Chargé de mission Sénior – Ohé Prométhée Paris


L’obésité et l’entreprise Dans le milieu professionnel, l’image de l’entreprise est une « valeur » et l’apparence physique joue souvent un rôle déterminant. En quoi un obèse dévaloriserait cette image ? En quoi n’aurait-il pas la « tête de l’emploi » ?


Loi handicap : ce qui change pour l’emploi et pour l’entreprise… Renforcer le principe d'égalité des chances et de traitement des personnes handicapées dans l’accès à l’emploi


La “lourdeur du handicap” Chaque bénéficiaire de la reconnaissance Travailleur Handicapé est reconnu comme une seule unité (règle du « un pour un », quel que soit le handicap).


Le déficit de candidatures Le soutien de collaborateurs compétents est parfois nécessaire pour le recrutement de personnes en situation de handicap tant la pénurie de candidats est importantes dans certain secteur d’activité.


La formation des personnes handicapées Au-delà du handicap ou de la situation handicapante de la personne, un des freins récurrents au recrutement d'une personne handicapée est le déficit de formation.


Réponses aux préjugés ! L'Agefiph a dressé une petite liste des idées reçues les plus courantes, pour mieux les combattre.


L’insertion professionnelle Témoignages d’expériences réussies…


TMS : le maintien dans l’emploi Interview Express: Dr. Claude Morgand – Médecin du travail – CMIE


Un prix pour « Additionner les différences… » Interview Express: Didier Arnal - Directeur général - Fédération APAJH


Un tuteur dans l’entreprise Devenir le tuteur d’un salarié handicapé ne s’improvise pas.


Etre un salarié comme les autres

Etre un salarié comme les autres

Lorsqu’un salarié ne peut effectuer son activité professionnelle pleinement ou partiellement, il est en situation de handicap. Le maintien dans l’emploi vise à procéder au reclassement de ce salarié, au réaménagement de son poste voire à la création d’un poste de travail, en fonction du bilan de ses compétences et des possibilités de mobilité interne.

Un salarié ne se trouve pas forcément en situation de handicap si ses conditions de travail sont adaptées ou si son handicap ne le limite pas dans les tâches professionnelles qu’il doit effectuer. Surtout, le maintien dans l’emploi poursuit un but précis : conserver les compétences du salarié, sa connaissance de l’entreprise et du poste de travail.

Le médecin du travail ne peut constater l'inaptitude du salarié qu'après une étude de son poste et des conditions de travail dans l'entreprise et de deux examens médicaux, espacés de deux semaines. Le premier examen alerte sur une possible inaptitude, le seconde peut venir la confirmer. Auquel cas la reconnaissance «travailleur handicapé » du salarié va permettre à l'entreprise d'accéder à des aides spécifiques pour motiver le maintien dans l'emploi. Cet objectif implique une volonté de coopération entre l'employeur, le salarié, le responsable du personnel et le médecin du travail. La démarche qui en résulte peut se globaliser en quatre étapes : identifier les difficultés, analyser la situation,  évaluer les solutions et mobiliser les aides.

Nous pouvons tous être concernés
Chacun d'entre nous est potentiellement concerné par une situation de handicap ponctuel, définitif ou progressif. Les entreprises sont encore «frileuses» à l'égard des personnes handicapées. Voilà une autre vraie question : la dramatisation de l'handicap, la représentation sociale d'une personne handicapée et l'oubli du travailleur compétent. Surtout, n'oublions pas qu'une invalidité partielle n'entraîne pas de fait la reconnaissance « TH ». Il ne s'agit donc pas de savoir si une personne doit ou non être considérée comme handicapée mais d'évaluer quels éléments peuvent limiter son insertion ou son maintien dans l'emploi et dans quelles mesures. Car l'essentiel ce sont les compétences !

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